🕒 Última actualización:
noviembre 27, 2024
El Gobierno Nacional anunció un recorte presupuestal de $28.4 billones para 2025, una medida que se habría tomado para enfrentar un déficit fiscal y garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas. Este ajuste, aprobado durante un reciente consejo de ministros, responde, entre otras cosas, a la caída en el recaudo de impuestos. El recorte busca equilibrar prioridades sociales y restricciones fiscales. Se asignaron $1.7 billones para atender la emergencia por lluvias, $500.000 millones a programas de alimentación infantil, $1 billón para gratuidad en educación superior y $1.3 billones para Renta Ciudadana de Prosperidad Social.
Aunque inicialmente el Presidente Gustavo Petro consideró un recorte de $33 billones, diversas circunstancias llevaron a reducir esta meta. Del monto ajustado, $20 billones ya habían sido congelados desde junio, mientras que el resto será formalizado en un decreto próximo a emitirse. No obstante, el Comité Autónomo de la Regla Fiscal (Carf) advierte que el déficit podría requerir ajustes adicionales, estimados en $31 billones más. Adicionalmente, el gobierno analiza la pérdida de apropiación como herramienta fiscal, lo que haría que los fondos no ejecutados antes del 31 de diciembre se destinen automáticamente al ajuste presupuestario.
Según el ministro de Hacienda, Ricardo Bonilla, el presupuesto incluirá recortes en los ministerios de Transporte, Vivienda, Agricultura, Minas y Energía. Sin embargo, dijo que estos ajustes no impactarían en subsidios destinados a cada uno de estos sectores. En educación, el presupuesto del Icetex ha pasado de 1.2 billones de pesos a 859 mil millones de pesos, lo que representa una disminución del 33% para el próximo año, en medio del escándalo por presunta crisis por falta de giros. El proceso legislativo del presupuesto de 2025 ha sido complejo. Por primera vez en la historia reciente, las comisiones económicas del Congreso han rechazado el proyecto, lo que significaría que el gobierno lo emitirá por decreto.
